转载来源：供应链重构 八种采购方式怎么选择？一张图搞懂它！ http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzg5MjU4MjI4OQ==&mid=2247494672&idx=1&sn=5c1249877c3e58e027efecdeadea9aa9&scene=45#wechat_redirect
八种采购方式怎么选择？
1.如果是长期小额零星采购，启动框架协议采购；
2.如果需研发创新产品，启动合作创新采购；
3.如果只能从唯一供应商处采购，启动单一来源采购。
不属于以上3种，则进入判断：
4.是否需要与供应商互动明确需求、方案？或是否招标失败，紧急采购？
4.1如果“是”：
4.1.1如果价格是唯一评审因素，启动竞争性谈判；
4.1.2如果需综合价格、技术、服务因素评审，启动竞争性磋商。
4.2如果“否”，则判断采购标的性质：
4.2.1如果标的是标准现货货物，启动询比价；
4.2.2如果标的是工程/非标货物/服务，则判断是否达到公开招标数额标准：
4.2.2.1如果“是且供应商数量充足”，或者“否，但适合公开招标”，则启动公开招标；
4.2.2.2如果“否”，或者“是，但供应商数量不足”，则启动邀请招标。注意如果是后者，需要前置严格审批。
用一张图直观总结：
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